Aby dalej rozwijać zespół marketingu doradczego, podnosić poziom kompetencji elit sprzedażowych i umacniać oddolną pozycję bojową, UTSTESTER aktywnie uczestniczył w szkoleniu elit sprzedażowych „Strategie i techniki ekspansji na rynki zagraniczne” w dniach 26-27 lipca. Szkolenie jest otwarte dla wszystkich pracowników marketingu handlu zagranicznego i ma na celu kompleksowe wzmocnienie inicjatywy, zaangażowania, profesjonalizmu, poczucia odpowiedzialności i spójności zespołu marketingowego poprzez serię profesjonalnych szkoleń i zajęć specjalnych.

1. Systematyczne szkolenie w celu stworzenia żelaznej armii marketingowej

Podczas spotkania mobilizacyjnego otwierającego szkolenie, pan Wu, zastępca dyrektora generalnego i dyrektor marketingu UTSTESTER, powiedział w swoim przemówieniu, że talenty są najważniejszym elementem i ważną gwarancją długoterminowego rozwoju przedsiębiorstwa. Dzięki szkoleniom umiejętności zawodowych możemy zdobywać nową wiedzę i ćwiczyć nowe umiejętności, jednocześnie podnosząc poziom zawodowy i umiejętności pracy zespołowej personelu sprzedaży, budując jednocześnie żelazną armię marketingu o zjednoczonym myśleniu, zjednoczonych celach i zjednoczonych działaniach.

Pan Wu szczególnie podkreślił wagę tego szkolenia i zmobilizował wszystkich uczestników przed rozpoczęciem szkolenia, zadając im „trzy pytania”: Po pierwsze, po co tu jesteś? Musisz mieć mentalność poszukiwacza wiedzy, poświęcić się nauce i cenić możliwości doskonalenia swoich wszechstronnych umiejętności. Po drugie, po co jest to szkolenie? W oparciu o wymogi strategii rozwoju firmy, zbuduj zespół marketingowy najwyższej klasy, zapewnij sobie wyniki na najwyższym poziomie, promuj ciągły rozwój UTSTESTER i skup się na tym, „co mogę zrobić, aby pan Wu myślał w sposób wewnętrzny”. Po trzecie, jak się uczyć? „Chęć uczenia się, chęć uczenia się i umiejętność uczenia się” to trzy sfery uczenia się. Dyscyplina + dokumentowanie to fundament. Tylko poprzez połączenie nauki, myślenia i głębokiej refleksji można skutecznie przekształcić wiedzę, a tylko poprzez zastosowanie zdobytej wiedzy może ona promować przyszłą pracę.

Podczas szkolenia eksperci ds. marketingu skupili się na strategiach dystrybucji, zasadach promocji, dynamicznych strategiach sprzedaży, kanałach dystrybucji, obsłudze klienta itp., a także skupili się na praktycznym zastosowaniu, wykorzystując ćwiczenia symulacyjne, dyskusje grupowe, analizę przypadku, analizę werbalną, korekty na miejscu i inne metody, które pozwoliły studentom opanować bardziej praktyczne umiejętności sprzedażowe.

Dzięki temu szkoleniu firma nie tylko zademonstrowała zorientowaną na ludzi i talenty filozofię korporacyjną UTSTESTER, ale także znacząco poszerzyła zasoby wiedzy i umiejętności zawodowe personelu marketingowego, pobudziła skuteczność bojową i zdolność realizacji zadań zespołu oraz utrzymała status sprintu w drugiej połowie roku, aby pomyślnie zakończyć rok. Stworzyła solidny fundament pod cele sprzedażowe.

2. Nabierz rozpędu i zbierz energię, aby z całych sił ruszyć naprzód w nową podróż

Okres poza sezonem to ważny czas dla firm, aby budować zespoły i wchodzić na rynek. Tylko będąc przygotowanym przez cały czas, można przejąć inicjatywę, gdy nadejdzie szczyt sezonu.

W pierwszej połowie 2023 roku, w obliczu złożonych i zmiennych okoliczności, takich jak spowolnienie gospodarcze, spadek konsumpcji i nasilona konkurencja, UTSTESTER po raz kolejny wykazał się silną odpornością i pełną determinacją do stabilnego rozwoju, utrzymując dynamikę rozwoju wbrew trendowi i osiągając pierwsze półrocze. Idealne zakończenie.

Wchodząc w drugą połowę roku, UTSTESTER, który pnie się coraz wyżej krok po kroku, nadal tworzy nowe perspektywy rozwoju firmy z wielkim zapałem i dynamiką, odgrywając nadal wiodącą rolę. Zespół marketingowy, który współpracuje i jest zmotywowany, również nabiera rozpędu i dąży do tego, by iść naprzód. Rozpocznij „bieg wyścigowy” z determinacją i pewnością siebie, aby wygrać, w pełni wykorzystaj swój potencjał w realizacji celów rocznych, wykonuj roczne zadania z wysoką jakością, a także kształć osobę, która nie boi się trudności, odważnie posuwa się naprzód i potrafi walczyć o przyszły rozwój firmy. zespół marketingowy.

Zorganizowanie tego szkolenia to nie tylko ważny krok w kierunku zorientowania działu marketingu na rynek, dążenia do zbudowania profesjonalnego zespołu talentów i przyspieszenia realizacji strategii krajowej, ale także wdrożenie „Pięciu Niezrozumiałych” i innych teorii zaproponowanych przez prezesa firmy. To właśnie pod kierownictwem „Pięciu Niezrozumiałych” i innych teorii praca zespołu marketingowego Taijiu ma cele, oceny mają podstawy, nadzór ma standardy, a wyniki są klarowne, co kompleksowo poprawia standaryzację i płynność działań rynkowych oraz efektywność pracy. A wyniki sprzedaży uległy znacznej poprawie.

Rozegraj drugą połowę dobrze i ruszaj naprzód w nową podróż. Stawiając czoła nowym wyzwaniom i możliwościom, elity sprzedaży UTSTESTER są doskonale przygotowane do spokojnego reagowania na zmiany w branży i aktywnego pokonywania trudności rynkowych. Będą dążyć do bycia liderem w przyszłych zawodach i osiągania lepszych wyników, a także wspólnie pracować nad wprowadzeniem UTSTESTER na nowy etap rozwoju. Awansuj i osiągaj nowe szczyty w branży.